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成都中心供氧終端闆的作用

2018/11/27 10:54:59      點擊:

     高薪加親人般的關懷,讓每一位員工都能夠盡心盡力地為華為工作。然而,華為吸引人才除了這些手段之外,最重要的是年終的股票分紅,作為在20世紀90年代初就已經銷售額過億的企業,手術室淨化質量可靠,銷售廣泛,華為的締造者任正非完全可以獨自掌控公司的股份,使自己成為令人羨慕的億萬富翁。與其他民營企業創始人動辄占股多達50%相比,任正非在華為隻占有很少的股份。

      在2009年的一項調查中顯示,截至2009年12月31日,華為控股的股東包括深圳市華為投資控股有限公司工會委員會(代表員工管理其持有的股份和任正非,前者的持股比例為98. 58%,成都中心供氧的終端闆是各種管線的導槽,又是各種管線終端部件的組裝體。任正非持股比例僅僅為1. 42Y0。這充分表明,任正非并沒有獨享華為發展的成果,而是采取“利益均沾”的原則,讓華為的所有員工都能夠享受公司的資本增值,實現共同富裕。早在1990年,任正非就提出了内部融資、員工持股這一概念。每年年終,華為都會授予在華為工作超過一年的骨幹員工一定數量的認股權,員工可以通過工資、獎金來以1元/股的價格認購這種内部股,如果員工沒有錢還想認購股票。